分享一些思维导图模板，工作中必用的利器！

更新时间：2024-04-30 10:56:19

对于思维导图初学者来说，模板是学习如何有效使用思维导图的好工具。它们为用户提供了实际的例子，显示了如何组织和连接信息，使新用户能够快速掌握和应用。今天我就来和大家分享一些思维导图模板，工作中必用的利器！分别有 5 Why 分析法、流程图、头脑风暴、泳道图、SWOT 分析法以及路线图。使用模板可以大大加快制作思维导图的速度，通过模板提供了预设的结构和格式，用户只需要填充具体内容。不仅可以节省设计和布局的时间，还能让用户更专注于内容的整理和创造，赶紧往下看吧！

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1、5 Why 分析法思维导图模板

5 Why 分析法是一种用于深入挖掘问题根本原因的问题追问技术。通过连续提出为什么的问题，可以逐步揭示问题的底层原因，而不仅仅是处理表面症状。这个方法有助于防止问题的再次发生，而不仅仅是应对特定的事故或事件。

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2、流程图思维导图模板

流程图是一种用图形符号和箭头表示工作流程的图形表示方法。它展示了一系列相互关联的步骤，以显示过程中数据或物质的流动、决策点和操作步骤。流程图广泛用于各种领域，包括业务流程、软件开发、工程等，以帮助人们更好地理解和分析工作流程。

3、头脑风暴思维导图模板

头脑风暴是一种集体或个人的创造性思维技术，旨在产生大量的想法、解决问题或创造新概念。

4、泳道图思维导图模板

泳道流程图是一种流程图，用于展示流程中不同部门、团队或职能之间的协作和责任。每个泳道通常代表一个组织单元，流程图中的活动则在各个泳道之间移动，以显示流程中的工作流和沟通流。

5、SWOT 分析法思维导图模板

SWOT 分析是一种战略管理工具，用于评估一个组织、项目或个人的内部优势（Strengths）、内部劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和外部威胁（Threats）。通过系统性地分析这些因素，SWOT 分析帮助制定战略，指导决策和行动，以达到更好的业务绩效。

6、路线图思维导图模板

路线图是一份战略指南，概述了愿景、优先事项和关键发展阶段。它作为团队的导航工具，明确启动和推进项目的何时、何事及其原因。路线图使努力与总体目标保持一致，并促进了策略向利益相关者的沟通。

7、总结

以上就是今天本文和大家分享一些思维导图模板，工作中必用的利器！这些模板往往设计有各种创意和美观的布局，这可以激发用户的思维活力和创造力。通过模板的引导，用户可能会发现新的思考路径或是整理信息的新方法。即时白板还为大家提供了很多优质的思维导图模板，使用它们可以大大加快制作思维导图的速度，大家快去试试吧！

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