一个优秀的产品经理应该具备哪些技能？

1、一个产品经理的工作职能有哪些？

2、产品经理需要具备的硬技能

• 数据分析：在产品开发初期，数据分析相当重要。产品经理首先对使用到的各项指标、研究目标以及对用户使用习惯、嗜好、年龄职业等方面进行数据分析。此外，产品经理还需要掌握竞品分析的知识和技巧，需要从产品需求、产品功能、商业模式等方面进行分析，保证项目前期的充分准备。
• 原型设计：产品经理需要掌握设计 UI 框架的技能，需要掌握多种原型设计工具，比如像专业的 Sketch、可实时协作的 Figma、支持多人在线协作的专业 UI 设计工具——即时设计等等。
• 流程设计：设计产品框架完成后，需要进行流程设计和各种方案的审议等内容，这时候产品经理需要会画流程图、泳道图、路线图，通过直观的图表提高沟通效率。一般产品经理常常会使用到很多画流程图的工具，比如即时白板、Axure RP、Visio 等，最终设计产品流程图准备交付。

• 商业嗅觉：产品经理需要制定产品发展蓝图和营销策略，产品经理还需要密切关注国内外市场上的最新产品以及相关动态，获得最新资讯。了解所在行业的市场情况，包括行业的当前规模、未来发展趋势、市场饱和度、市场同类产品的发展情况，市场过去 3 年的数据资料等等。

3、产品经理需要具备的软实力

• 沟通能力：产品经理不仅要有扎实的专业知识，同时，产品经理需要对设计和软件开发方面有一定的了解，这样可以在跨部门沟通的时候有利于打破专业壁垒和实现高效沟通，最后快速完成相关工作流程。
• 团队协作：产品经理需要具备在多个部门之间协调各种资源和沟通的能力，沟通效率的高低会影响到一个项目的进展，所以产品经理需要具备团队协作和沟通能力。
• 项目管理：这里可以细分为自我管理能力、团队管理管理能力和产品管理能力。产品经理还需要进行自我管理，包括目标管理、时间管理和知识管理，合理安排自己的时间，合理安排自己的工作时间，提高自己的工作效率，时刻保持学习，成为一名合格的产品经理人；产品不仅仅是一个人，产品经理往往需要管理多个人，所以需要具备团队管理能力；产品经理作为产品从 0-1 的实现第一负责人，需要具备产品项目管理能力。
• 需求反馈：在产品交接的时候，这时候需要产品经理即时在两方之间整理需求和反馈，使得整个项目在一定的时间内完成。
• 持续学习：这是每位职场人士提升自己的唯一法宝。产品经理更是如此，产品经理需要保持学习的动力，要不断地丰富自己的知识面，不能拘泥于眼下的工作。